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[流言板]前紅軍CEO:薩拉赫經(jīng)紀(jì)人脾氣火爆,但不會(huì)慫恿球員離隊(duì)牟利
作者:  |  字?jǐn)?shù):2643  |  更新時(shí)間:2025-12-18 9:16 全文閱讀
[流言板]前紅軍CEO:薩拉赫經(jīng)紀(jì)人脾氣火爆,流言拉赫離隊(duì)但不會(huì)慫恿球員離隊(duì)牟利由虎撲足球資訊 發(fā)表在國際足球資訊 https://bbs.hupu.com/482

虎撲12月18日訊 前利物浦首席執(zhí)行官彼得-摩爾在接受《體育商業(yè)》采訪時(shí),談到了他對(duì)薩拉赫的紅軍看法。

彼得-摩爾表示:“薩拉赫的薩慫恿經(jīng)紀(jì)人拉米-阿巴斯,性子確實(shí)很烈。經(jīng)紀(jì)在他的人脾客戶名單里,薩拉赫就算不是氣火球唯一的客戶,也是牟利絕對(duì)的頭號(hào)客戶。我覺得,流言拉赫離隊(duì)薩拉赫或許需要放低姿態(tài)、板前爆認(rèn)個(gè)錯(cuò)。紅軍至于他具體該怎么做、薩慫恿該如何表態(tài),經(jīng)紀(jì)方式方法至關(guān)重要。人脾”

“更關(guān)鍵的氣火球是,薩拉赫必須和主教練坐下來,在閉門會(huì)議里把話說開、把矛盾解決掉——這種處理方式,和我們平時(shí)應(yīng)對(duì)心懷不滿、自認(rèn)遭受不公待遇的員工,其實(shí)沒什么兩樣。說到底,這就是一名員工覺得自己被公司虧待了的情況?!?/p>

“足壇歷史上,不乏經(jīng)紀(jì)人頻繁將旗下球員從一家俱樂部轉(zhuǎn)會(huì)至另一家,以此牟利的例子,阿內(nèi)爾卡的職業(yè)生涯就是典型。他看上去是個(gè)挺不錯(cuò)的人,球技也很出色,但他效力過的俱樂部多得數(shù)不清。每一次轉(zhuǎn)會(huì),背后都有人能賺走15%的傭金?!?/p>

“但就薩拉赫這次的事件而言,他的經(jīng)紀(jì)人拉米-阿巴斯是個(gè)聰明人,他很清楚其中的利害。要知道,經(jīng)他談判,薩拉赫的周薪如今已經(jīng)逼近40萬英鎊?!?/p>

拉米-阿巴斯確實(shí)能從薩拉赫的這份高薪里分到一杯羹,但我絕不認(rèn)為,他會(huì)為了多賺幾百萬英鎊,就鼓動(dòng)薩拉赫離開利物浦,哪怕沙特球隊(duì)或其他俱樂部愿意砸錢引進(jìn)薩拉赫,我完全不覺得事情是這樣的。”

來源:LFC Frontpage



虎撲12月18日訊 前利物浦首席執(zhí)行官彼得-摩爾在接受《體育商業(yè)》采訪時(shí),談到了他對(duì)薩拉赫的看法。

彼得-摩爾表示:“薩拉赫的經(jīng)紀(jì)人拉米-阿巴斯,性子確實(shí)很烈。在他的客戶名單里,薩拉赫就算不是唯一的客戶,也是絕對(duì)的頭號(hào)客戶。我覺得,薩拉赫或許需要放低姿態(tài)、認(rèn)個(gè)錯(cuò)。至于他具體該怎么做、該如何表態(tài),方式方法至關(guān)重要?!?/p>

“更關(guān)鍵的是,薩拉赫必須和主教練坐下來,在閉門會(huì)議里把話說開、把矛盾解決掉——這種處理方式,和我們平時(shí)應(yīng)對(duì)心懷不滿、自認(rèn)遭受不公待遇的員工,其實(shí)沒什么兩樣。說到底,這就是一名員工覺得自己被公司虧待了的情況。”

“足壇歷史上,不乏經(jīng)紀(jì)人頻繁將旗下球員從一家俱樂部轉(zhuǎn)會(huì)至另一家,以此牟利的例子,阿內(nèi)爾卡的職業(yè)生涯就是典型。他看上去是個(gè)挺不錯(cuò)的人,球技也很出色,但他效力過的俱樂部多得數(shù)不清。每一次轉(zhuǎn)會(huì),背后都有人能賺走15%的傭金?!?/p>

“但就薩拉赫這次的事件而言,他的經(jīng)紀(jì)人拉米-阿巴斯是個(gè)聰明人,他很清楚其中的利害。要知道,經(jīng)他談判,薩拉赫的周薪如今已經(jīng)逼近40萬英鎊?!?/p>

拉米-阿巴斯確實(shí)能從薩拉赫的這份高薪里分到一杯羹,但我絕不認(rèn)為,他會(huì)為了多賺幾百萬英鎊,就鼓動(dòng)薩拉赫離開利物浦,哪怕沙特球隊(duì)或其他俱樂部愿意砸錢引進(jìn)薩拉赫,我完全不覺得事情是這樣的?!?/p>來源:LFC Frontpage



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